一般に、年金受給世代（60歳以上）のシニア経営者・役員の方は、毎月の役員報酬が高額なため、「在職老齢年金制度」という仕組みにより、老齢厚生年金が全額支給停止になっている（又はこれからなる）ケースがほとんどです。この支給停止となった年金は、その後一生もらえることはなく、俗に”戻らない年金”と言われております。

　仮に100万円以上の老齢年金が停止されているとするなら、何も対策を取らなければ、65歳までで300万円以上、70歳までで1000万円以上の損失が生じるともいえ、同時に、厚生年金保険料を折半負担している会社としても大きな負担となり得ます。

　国の年金財政が逼迫している中、富裕層の年金が停止になるという仕組み自体は理解ができる一方で、特に、経営環境の変化が激しく、また社員の雇用責任や個人保証等のリスクも負っている中小企業の経営者には、一定のルールの下、一律に年金が支給停止されることに納得ががいかず、何とかこの年金を受け取れる方法はないかと考えられる方も多いのではないでしょうか。また、近年は、後継者不足の問題もあり、高齢になっても業務執行権のある役員を退任することができず、年金を受け取れないという悩みをお聞きすることも非常に多くなっております。

　この度のセミナーでは、法人経営上の観点から、「役員報酬の支払い方の見直し」「年金の支給停止を解除（年金復活）する方法」についてご案内いたします。また、役員報酬や年金受給の方法について「いつ」「どのように」見直していくかは、社長のリタイアメントプランや会社の事業承継（資産承継）の問題に直結することもあり、第二部として「オーナー社長の資産承継」についても解説いたします。

　ご興味のある方は、ぜひこの機会にご参加ください。会場でお待ちしております。

≪セミナープログラム≫

【第一部】（14：00～15：30）『社長のための年金復活』

1. 2022年4月～年金制度改正が及ぼす影響
2. 「支給停止」された年金は、事実上「消滅」と同じ
3. 「支給停止」となるかどうかは、「年収」とは無関係という事実
4. ほとんどの社長が勘違いしている「年金繰下げ」制度
5. 「支給停止」を解除する3つの方法
6. 年収をもらって会社にお金を残す本当の目的とは？　　　ほか

〔講師〕佐藤　創

　弊所代表

　一般社団法人社長の年金コンサルタント協会会員 

【第二部】（15：40～16：30）『社長のための資産承継』

1. 誰もが知るあの会社が事業承継できない！？
2. 退職金規定と財源作りは、車の両輪
3. ○○の活用で会社、後継者、社長の三方よし
4. 相続問題、自分の会社が救世主になる！？
5. 決算書でみる資産承継の成功例と失敗例